Arbeitgeber

Homeoffice als Chance Dich neu auszurichten

By Maximilian on März, 16 2020

Absoluter Stillstand ist das Worst-Case-Szenario vieler Unternehmen. Aktuell wird diese Situation leider harte Realität. Durch die Corona-Krise müssen Abteilungen ihre Arbeit auf ein Minimum reduzieren, eine Vielzahl der Mitarbeiter arbeitet im Homeoffice, ganze Empfangstresen bleiben unbesetzt und die Arbeit wartet nicht, bis alle Mitarbeiter aus der Quarantäne zurück sind.

An alten Strukturen festhalten oder

neue Atmosphäre gestalten?

Viele Fragen stehen aktuell bei Geschäftsführern und Personalern auf der Tagesordnung. Die wichtigsten Gedanken sind aber Folgende: "Reduzieren wir unsere Leistung, weil Personal fehlt oder schöpfen wir unsere Arbeitskraft trotz drohender Ausgangssperren mit der richtigen Strategie voll aus?" Beginne mit dem einfachsten. Mach Dir einen Plan. Wer steht überhaupt derzeitig zur Verfügung? Welche Arbeiten müssen zwingend am Standort bzw. der Niederlassung erledigt werden? Und was kannst Du als Unternehmer ins Homeoffice verlagern?

Jede Entscheidung bedeutet für kleine und mittelständische Unternehmen weitreichende Herausforderungen: Welche Tools und Zugänge nutzt Du in Deinem Unternehmen? Hast Du die Möglichkeit, dass Deine Mitarbeiter und Kollegen in einer Cloud arbeiten können? Sind Deine Mitarbeiter für die Arbeit im Homeoffice technisch ausgestattet? Jetzt ist die beste Zeit für neue Ideen, kreativen Weitblick und einen Blick über den Tellerrand.

Produktiver im Homeoffice

Selbstverständlich sind die verfügbaren Arbeitstechniken und passenden Tools eine wichtige Entscheidungsgrundlage dafür, ob Du Deine Mitarbeiter ins Homeoffice schicken kannst oder nicht. Viele Teamleiter und Geschäftsführer fragen sich ständig, ob ihre Mitarbeiter von zu Hause aus genauso produktiv sind wie im Büro. Es gibt keinen Grund, daran zu zweifeln. Im Gegenteil: Greif Deinen Mitarbeitern im Homeoffice unter die Arme und nutze diese einmalige Chance, um Dein Unternehmen für die Zeit nach der Corona-Krise zu wappnen. Digitalisierung ist jetzt.

großer Büroraum mit Konferenztisch und Stühlen

Vielen Mitarbeitern fällt es schwer, sich im Homeoffice einzurichten oder sich in die richtige Atmosphäre zu bringen. In der aktuellen Krise kommen geschlossene Kitas und Schulen hinzu, wodurch sich Deine Mitarbeiter nicht nur auf die Arbeit, sondern auch auf ihren Nachwuchs konzentrieren müssen. Hausaufgaben müssen erledigt werden und Eltern übernehmen nebenbei noch die Rolle des Lehrers.

Wie schaffst Du es als Geschäftsführer oder im Managementkreis, dass Deine Arbeitsweise und Deine Unternehmenskultur auch weiterhin trotz der aktuellen Pandemie erhalten bleiben? Kannst Du Dir vielleicht vorstellen selbst vor die Kamera zu treten? Was kannst Du Deinen Mitarbeitern täglich mit auf den Weg geben? Kommunikation ist die wichtigste Substanz in Krisenzeiten. Erarbeite gemeinsam mit Deinen Mitarbeitern und Kollegen Arbeits- und Pausenzeiten sowie konkrete Ziele, die Du in Deinem Unternehmen in diesen schweren Zeiten erreichen willst.

Deine Mitarbeiter fühlen sich verstanden und einbezogen. Vergiss nicht: Lass Deine Mitarbeiter nicht alleine. Schließlich haben sie im Büro normalerweise ein gefestigtes soziales Umfeld, das im Homeoffice wegbricht. Die Frage ist, wie Deine Mitarbeiter weiterhin als Team fungieren können? Wie sicherst Du den Austausch zwischen Deinen Mitarbeitern? Telefon? Webkonferenz? Videotelefonie?

Ist Corona eine uns auferlegte Chance?

Wenn wir die Corona-Krise als Chance verstehen, unseren Arbeitsalltag und unsere Unternehmenskultur neu aufzustellen, ergeben sich völlig neue Wege. Wir müssen neue Strukturen schaffen, die bisher nicht bedacht oder vernachlässigt wurden. Diese neuen Sichtweisen entwickeln sich nach und nach weiter und können in Zukunft auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Mitarbeiters angepasst werden

Ob zwischen Partnern, Kunden oder Mitarbeitern, die Kommunikation sollte nicht darunter leiden, dass uns gerade ein Stück weit Lebensqualität und etliche Selbstverständlichkeiten verloren gehen.

Im Gegenteil: Nutze die Ausnahmesituation, um die längst überfällige Modernisierung in Angriff zu nehmen. hearthunting. unterstützt Dich in allen Fragen rund um modernes und digitales Personalmanagement. Die Suche nach neuen Mitarbeitern wird in den kommenden Zeiten viele Unternehmen beschäftigen. Wir sind Deine Stütze, wenn Du schon jetzt auf digitales Personalrecruiting setzen willst.